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李文雄董事长带队到环境科技公司调研

  • 发布者:秀色秀场
  • 发布时间:2019.11.15
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11月13日上午,秀色秀场党委书记、董事长李文雄,集团副总经理林建忠率集团办公室、人力资源部、建设管理部、策划经营部等相关部室负责人到环境科技公司开展调研工作,并在大空港项目现场召开座谈会。环境科技公司领导班子成员、相关部门和员工代表以及大空港项目相关参建单位路桥公司、管廊公司的主要负责人参加了座谈。

调研过程中,李文雄董事长一行首先对大空港项目施工现场进行了安全检查,并听取了项目规划、施工管理、工程进度等基本情况介绍。李文雄董事长强调,各相关参建单位要时刻把安全生产工作放在首位,要强化各级岗位安全生产责任,加大安全隐患排查力度,落实安全管理措施,坚决防范事故发生,保障项目平稳、安全、顺利建设。

调研会上,环境科技公司总经理彭志明汇报了公司人员基本情况、战略规划和商业模式、生产经营情况、2019年考核指标完成情况、下阶段工作思路、以及目前存在的问题等方面情况,公司其他领导班子成员作补充发言。

李文雄董事长、林建忠副总经理和相关部室负责人认真听取工作汇报,并不时就经营考核、临时装船点建设、2020年增资、队伍建设等重要问题进行深入讨论。

李文雄董事长对环境科技公司在极其困难条件下、协调推进大空港项目建设,特别是在争取政府部门支持、获取行业政策资源方面取得的成绩予以充分肯定。李文雄董事长指出,环境科技公司肩负着解决深圳市建筑废弃物处置难题的社会责任,从公司成立之初,市委市政府、集团公司就给予了高度重视和殷切期望。通过本次调研,集团对建废综合利用行业前景和环境科技公司发展前景更是充满信心。针对今后发展,李文雄董事长提出三点要求和希望。

一是要进一步提高政治站位。要牢牢把握建设粤港澳大湾区、深圳建设中国特色社会主义先行示范区和区域性国资国企综合改革试验等重大战略机遇,按照市委市政府提出的“世界一流、中国标杆”的要求和目标,以高标准将大空港项目打造成建废综合利用行业示范项目,助力深圳“无废城市”建设。

二是要继续推动集团系统内企业协同发展。大空港项目建设主体为集团公司,受集团委托,管廊公司负责项目代管、路桥集团负责项目施工、环境科技公司负责项目工艺设计和设备采购管理。在项目建设中,三家单位合作共建、攻坚克难,是集团系统内企业协同发展的典范;要继续保持大局意识、发挥协同作用、彰显集团优势。

三是要强化经营意识、提升经营能力。要深挖资源开发与运营潜力、拓展新领域发展新业务、不断向市场化方向发展;要积极推进国有企业混改、探索股权多样化,特别是作为成立不久的新公司,要在完善公司治理、市场化选人用人、差异化薪酬体系建设等方面作出实质性的探索;要在市场化的前提下,加强对华威公司的商业管控和合作,做好公司治理,保障投资收益;要充分发挥党建引领作用,围绕经营抓党建,抓好党建促经营,以廉洁从业建设保障企业发展,全力开创生产经营新局面。

文/图:环境科技公司 李燕玲、朱宇豪